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中節能鐵漢召開2024年度安全環保、生產管理工作會暨第一季度安委會擴大會

發布人:   時間:2024-01-20  點擊數量:

120日,中節能鐵漢2024年度安全環保、生產管理工作會暨第一季度安委會擴大會在深圳召開。會議全面總結了2023年安全環保、施工生產管理工作,分析了面臨的形勢和問題,安排部署了2024年重點工作。公司黨委副書記、總經理、安委會執行主任梁鋒出席會議并講話,常務副總經理、董事、安委會執行副主任楊凱華(掛任)作公司2024年度安全環保工作報告、施工生產管理工作報告,總會計師、安委會副主任董學剛主持會議。

梁鋒指出,2023年中節能鐵漢全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產、防災減災重要指示批示精神,學習貫徹全國生態環境保護大會精神,深化落實歷次全國安全生產電視電話會議精神、國務院國資委中央企業安全生產工作會議及集團公司安全生產工作要求,以開展“安全管理強化年”、安全隱患專項排查整治2023行動計劃為抓手,全面落實安全環保主體責任,扎實推進本質安全本質環保能力建設,有力有效防范化解重大風險,安全環保形勢整體穩定。

梁鋒強調,2024年全公司要堅決扛起安全環保政治責任,聚焦集團公司“提質增效年”和公司“攻堅突破年”工作部署,提高政治站位,強化政治擔當,切實把思想和行動統一到“統籌高質量發展和高水平安全”上來,統一到公司黨委決策部署上來,把安全環保要求貫穿到生產經營改革發展的各個環節,以“時時放心不下”的責任感,時不我待的緊迫感,敢作善為抓落實,統籌把握時度效,全面抓實安全生產、生態環保、防災減災強基固本,堅決防范遏制重特大安全事故、環保事件的發生,為公司攻堅突破、實現高質量發展提供更加堅實的安全環保保障。

梁鋒要求,一要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,切實增強做好全年安全環保、施工生產管理的責任感和緊迫感。要強化安全生產主體責任落實,采取務實舉措全力消除各類風險隱患;要堅決做到生態環保手續全面合規、污染物排放全面達標;要圍繞“9+1”經營布局調整,全面補充在建施工生產、獨立經營的資源配置,全力確保完成2024年施工生產目標任務。二要壓實責任,強化監督,為安環質量工作提供有力保障。要堅決有力落實安全環保質量責任,強化責任考核,推動質量安環管理體系與生產經營有機融合,切實筑牢安全生產防線。三要精細管理,真抓實干,確保項目管理上臺階上水平。要以“三個統籌”突出抓好項目策劃;要聚焦大基建、大市政、海外項目加大科技手段、智慧展示的應用力度;要常態化開展項目經理及項目團隊培訓和標桿項目優秀做法良好實踐推廣;要堅決攻堅歷史遺留項目處理,盡快結算確權收尾;要高效推進項目建設,做到營收回款兩不誤,全力以赴推動公司安全生產實現“強履約、抓產值、保營收、創利潤”目標。

楊凱華系統全面總結了公司2023年安全環保工作、施工生產管理工作,并安排部署2024年重點任務。一是學思踐悟習近平生態文明思想,全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神,國務院國資委和集團公司關于安全環保工作有關部署;二是強化安環監督管理體系建設,強化落實各級主體責任,切實筑牢安全底線;三是嚴格落實雙重預防機制,高質量開展好隱患排查治理;四是在選優配強上下功夫,突出做好安環管理人員配置和業務能力提升;五是在基礎管理和安全保障上下功夫,全方位提升公司安環管理能效;六是以創建安全環保標準化項目為抓手,加強安全文化建設、強化環保管理,推動企業本質安全本質環保能力提升;七是強化法人機構營銷,加快業績培育、資質升級,確保年度產值目標、回款目標完成;八是堅持項目為本、效益導向,著力提升EPC管理水平和履約水準;九是嚴格落實“標價分離”,執行項目目標責任制,加強效益審計,嚴格執行考核兌現;十是深推流程信息化工作,加強分包商與項目團隊兩個建設,狠抓問題整改和違規追責,不斷提升項目管理標準化、規范化、精細化水平;十一是進一步做實重大項目總部直管,以打造精品工程促進項目管理提質增效;十二是加快建立海外項目管理的國際化體系,做好海外項目順利實施的有力支撐保障。

會上,漳州項目、鐵漢山藝、鐵漢星河圍繞集團公司安全環保標準化示范工地創建、項目資料管理、項目目標責任制推行及對上結算管理作經驗交流,表彰了公司2023年度“安全環保標準化示范工地”獲獎項目,頒發了2023年度項目責任制考核預兌現激勵、2023年度結算激勵。

公司安委會成員,本部各部門相關負責人、各分子公司班子成員,安全環保、施工生產管理相關人員等在現場或視頻參會。

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